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企業(yè)現(xiàn)場安全管理整治提升指南來了!企業(yè)現(xiàn)場安全管理十項(xiàng)基本措施

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境,是物質(zhì)、信息、人員的動態(tài)交匯點(diǎn),是企業(yè)安全管理的重點(diǎn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國90%以上的安全生產(chǎn)事故發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。因此,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重,是減少和消除事故的重要措施,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要途徑。

企業(yè)怎樣才能做好安全生產(chǎn)管理?注意以下幾點(diǎn)助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。每個企業(yè)都要做好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)!怎樣才能做好安全生產(chǎn)工作?怎樣才能處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系?做好安全生產(chǎn)工作,可以從以下三個方面入手!

《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》解讀

近日,應(yīng)急管理部印發(fā)《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》(中華人民共和國應(yīng)急管理部令第13號,以下簡稱《規(guī)定》)。為便于理解和落實(shí)《規(guī)定》,現(xiàn)解讀如下。

企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控的利與弊,安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控它真的管用嗎?

風(fēng)險(xiǎn)分級管控是企業(yè)開展有效安全管理的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)建立能夠保障風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系全過程有效運(yùn)行的管理制度,企業(yè)從基層人員到最高管理者,都應(yīng)參與到風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析、評價(jià)和管控工作中,過程中做好落實(shí)并持續(xù)改進(jìn)。

企業(yè)如何開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理?

風(fēng)險(xiǎn)分級控制:指根據(jù)不同層次的風(fēng)險(xiǎn)、所需的控制資源、控制能力、復(fù)雜的控制措施和難度,確定不同層次的風(fēng)險(xiǎn)控制方法?;驹瓌t是:風(fēng)險(xiǎn)越大,控制水平越高。

安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和實(shí)際管理兩張皮的原因和對策

安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建成運(yùn)行后,無人使用,難以實(shí)施是信息項(xiàng)目中常見的問題,最終導(dǎo)致企業(yè)自身安全管理系統(tǒng)和新建安全管理信息系統(tǒng)可分開使用,甚至信息系統(tǒng)逐漸擱置廢棄,這無疑是安全生產(chǎn)信息項(xiàng)目的重大失敗。

淺析船舶建造企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級分類管控研究

近年來,船舶工業(yè)發(fā)展迅速,生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高,但在實(shí)際生產(chǎn)過程中仍存在諸多安全隱患。船舶建設(shè)過程作業(yè)流程長,人員流動性大,勞動密集,事故類型復(fù)雜,給企業(yè)安全監(jiān)管的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。為有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,船舶企業(yè)應(yīng)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級分類控制體系,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口向前移動、預(yù)防的目標(biāo)。

工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定

《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》已經(jīng)2023年11月6日應(yīng)急管理部第28次部務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2024年1月1日起施行。

企業(yè)如何建立“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”?四大原則是關(guān)鍵!

安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動安全的重要措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)建立和完善本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查實(shí)施情況,及時(shí)解決實(shí)施中的問題,并實(shí)施具體的獎懲措施,今天,小編就和大家聊聊制定安全生產(chǎn)責(zé)任的原則。

企業(yè)安全管理工作如何開展?五個方面提升企業(yè)安全管理績效

每個企業(yè)都希望通過發(fā)展員工的個人和團(tuán)隊(duì)能力來改善企業(yè)的安全管理,從而減少安全投資,減少安全損失。那么,如何開展企業(yè)的安全管理呢?如何提高企業(yè)的安全管理績效?作者建議從以下五個方面進(jìn)行嘗試。

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