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安全生產(chǎn)管理體系是什么?如何快速的搭建企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系?

安全管理體系是一種理念,一種思維,一種解決問(wèn)題的方法,需要不斷的實(shí)踐和提煉。

工貿(mào)企業(yè)相關(guān)方人員安全管理務(wù)必抓好這3大關(guān)口!

經(jīng)常發(fā)生相關(guān)人員事故的工貿(mào)企業(yè)的安全管理應(yīng)該走向何方?由于工貿(mào)企業(yè)流程復(fù)雜、外包項(xiàng)目需求大、就業(yè)人數(shù)多,一直是很多水泥企業(yè)整體安全生產(chǎn)控制中難以形容的痛苦,對(duì)于相關(guān)單位和相關(guān)人員的安全管理來(lái)說(shuō)。

安全生產(chǎn)管理制度體系企業(yè)如何建設(shè)?三個(gè)方面入手完善安全生產(chǎn)管理制度體系

首先,建立三個(gè)責(zé)任清單,全面鞏固安全生產(chǎn)責(zé)任。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立覆蓋全員崗位的安全責(zé)任清單,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的安全責(zé)任,將安全生產(chǎn)檢查人員和具體崗位責(zé)任人納入監(jiān)督范圍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究責(zé)任,實(shí)現(xiàn)“責(zé)任清單全覆蓋”。完善風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改內(nèi)容,建立完善覆蓋全領(lǐng)域、無(wú)死角的全員安全生產(chǎn)檢查清單,確保安全生產(chǎn)“地毯式檢查清單”。對(duì)于容易產(chǎn)生安全隱患的關(guān)鍵領(lǐng)域,應(yīng)依靠全面檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和“四不兩直”。

雙重預(yù)防機(jī)制管理系統(tǒng),助推安全生產(chǎn)關(guān)口前移

雙重預(yù)防機(jī)制管理系統(tǒng)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,可以提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,使他們清楚地了解生產(chǎn)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源(風(fēng)險(xiǎn)和有害因素),有效控制和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),從源頭上避免和消除事故隱患,降低事故發(fā)生的可能性

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作怎么抓?應(yīng)急管理部召開(kāi)2024年全國(guó)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作視頻會(huì)議

會(huì)議指出,近年來(lái),安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作取得積極成效,深入開(kāi)展了打擊假冒政府網(wǎng)站制售假冒安全生產(chǎn)證書(shū)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過(guò)場(chǎng)”兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治,完善了一批規(guī)章制度和考試題庫(kù),持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ),培訓(xùn)工作整體水平有效提高。

安全主體責(zé)任履職盡責(zé),構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系

安全主體責(zé)任履職盡責(zé)與構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基石。在實(shí)際工作中,我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全主體責(zé)任的重要性,并采取切實(shí)有效的措施,構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

安全生產(chǎn)管理“三步法”建立企業(yè)《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度,即根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,按照“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針以及“三管三必須”的原則,將單位的主要負(fù)責(zé)人與其他崗位負(fù)責(zé)人員、職能部門(mén)及其崗位人員等在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的根本制度,最終確定其應(yīng)履行的基本安全生產(chǎn)職能。

安全生產(chǎn)盡職履責(zé)能力如何提升?做好這四點(diǎn)很有必要!

在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,如何做到“盡職減責(zé)”?首先,我們必須找出“做”和“做好”的區(qū)別。做好工作并不意味著做好工作。我們很多人強(qiáng)調(diào)的是“做不做”和“做不做”,而不是“做不好。、“做得好不好”強(qiáng)調(diào)行為和形象,而不是目的和結(jié)果。“做”和“做”只是一種行為,代表一種形象,而“做得好”和“做得好”是一種結(jié)果和目的。我們更注重安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的結(jié)果和目的。

企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,能起到哪些現(xiàn)實(shí)作用呢?

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作程序,調(diào)查控制隱患,監(jiān)測(cè)重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。人、機(jī)、物、環(huán)生產(chǎn)條件良好,不斷改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八個(gè)一級(jí)要素基本要求,你知道幾個(gè)?

新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》將原來(lái)13個(gè)一級(jí)要素調(diào)整為8個(gè)一級(jí)要求,即目標(biāo)責(zé)任、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)。

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