隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分和組織形式日益多樣化,形成了國有、集體、私營等多種所有制并存的局面,使企業(yè)特別在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任時(shí)出現(xiàn)了諸多問題,作為企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵責(zé)任之一的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任該如何強(qiáng)化與落實(shí)呢?
隱患排查是企業(yè)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。通過對(duì)企業(yè)各個(gè)角落的全面細(xì)致檢查,可以發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患,避免安全事故造成的損失。
安全生產(chǎn)信息化管理早已被提上議事日程。目前,安全生產(chǎn)信息化管理正在各地得到推廣,各級(jí)安全監(jiān)管部門正在大力推廣安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)信息平臺(tái)。企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的必要性——促進(jìn)安全管理轉(zhuǎn)型
所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,是指在操作系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),以安全、質(zhì)量、效益為目標(biāo),分解當(dāng)前操作方法的每一個(gè)操作程序和每一個(gè)動(dòng)作,改進(jìn)操作過程,從而形成優(yōu)化操作程序,逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的操作效果。
近些年事故頻發(fā),安全發(fā)展成為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障,很多在企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中缺乏安全管理思維,下面小編為大家整理了安全管理方面應(yīng)用的八種思維,讓安全管理更精湛
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