一企業(yè)發(fā)生粉塵爆炸造成8死8傷，企業(yè)及工廠預防粉塵爆炸做好這幾點可防患于未然

2024年1月20日03時38分，位于江蘇省常州市武進區(qū)南夏墅街道的常州SR金屬有限公司(租賃常州市武進區(qū)TW紡織有限公司廠房)生產車間發(fā)生鋁鎂粉塵爆炸。

安全風險管控原則四大優(yōu)先順序，助力企業(yè)安全生產

這些原則的優(yōu)先級是消除替代原則>工程控制原則>管理控制原則>個人防護原則，個人防護原則是最后一個層次，即在控制安全風險時，使用勞動防護用品是完全沒有其他方法的控制手段。

安全生產一體化建設，構建大型集團企業(yè)安全管理新范式

企業(yè)為了強化落實安全生產主體責任，將相關方納入自身安全生產管理體系中，建立全覆蓋的安全組織體系，統(tǒng)一安全職責、教育培訓、安全標準以及績效考評等，實行安全生產管理統(tǒng)籌布局，這種管理方式簡稱安全生產一體化。安全生產一體化建設，構建大型集團企業(yè)安全管理?新范式

企業(yè)安全生產主體責任如何落實?這10個方面一個也不能少

安全生產是企業(yè)發(fā)展一個重要的話題，怎樣才能在生產制造中，有效預防安全事故發(fā)生保障人民群眾生命財產安全那么，企業(yè)到底應該落實哪些安全生產主體責任呢下面我們重點從10個方面說一說，歡迎大家一起探討交流

安全風險管控如何常態(tài)化?四步教你識別應對

生產是企業(yè)的核心，保證生產部門的安全運行是企業(yè)的責任之一。工貿企業(yè)的安全生產是重中之重。提高工貿企業(yè)的安全生產風險控制能力，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的人身安全。提高工貿企業(yè)安全風險控制能力的方法有四種:

生產班組安全難管，是因為沒有持續(xù)做到“兩大方面八大點”

雙重預防體系包括哪兩個方面?企業(yè)如何構建安全雙重預防機制?

雙重預防體系包括哪兩個方面?雙重預防體系包括風險分級管控體系和隱患排查治理體系。簡單來說，把風險管控好，不讓風險管控措施出現(xiàn)隱患，這是第一重“預防”;對風險管控措施出現(xiàn)的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時治理，預防事故的發(fā)生，這就是第二重“預防”

安全管理數(shù)字化轉型可以解決企業(yè)哪些痛點?解決企業(yè)安全管理五大優(yōu)勢

企業(yè)安全管理一直是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，但傳統(tǒng)的安全管理方法往往效率低下，成本高昂。隨著數(shù)字化轉型的推進，越來越多的企業(yè)為了提高效率和降低成本，開始將安全管理納入數(shù)字化領域。那么，企業(yè)安全生產管理的數(shù)字化轉型能解決企業(yè)的哪些痛點呢?讓我們看看!

雙重預防機制利用“安全風險一張圖”提高企業(yè)的安全管理水平

重預防機制建設包括兩個部分：安全風險分級管控和隱患排查治理 。通過雙重預防機制建設，企業(yè)可以有效地提高安全管理水平，降低安全風險，預防事故的發(fā)生。

安全生產八大危險作業(yè)有哪些如何規(guī)范管理

安全生產八大危險作業(yè)包括：動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、高處作業(yè)、設備檢維修作業(yè)。規(guī)范管理這些危險作業(yè)需要采取一系列的措施：