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企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控四大體系,提高員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)

企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控四大體系,提高員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)

生產(chǎn)是企業(yè)的核心,保證生產(chǎn)部門的安全運(yùn)行是企業(yè)的責(zé)任之一。企業(yè)安全生產(chǎn)是最重要的。提高企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的人身安全。

2024-03-20查看詳情
企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管控讓安全風(fēng)險(xiǎn)管控更實(shí)效,安全管理更高效!

企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管控讓安全風(fēng)險(xiǎn)管控更實(shí)效,安全管理更高效!

企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管控平臺(tái)充分利用新一代信息技術(shù),整合物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),注重風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警和實(shí)時(shí)感知,注重事故頻發(fā),構(gòu)建軟硬件集成安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制、實(shí)時(shí)管理,提高現(xiàn)場控制效率,降低操作隨機(jī)性,降低事故可能性。

2024-03-20查看詳情
企業(yè)安全生產(chǎn)如何進(jìn)行事故隱患排查與治理

企業(yè)安全生產(chǎn)如何進(jìn)行事故隱患排查與治理

事故隱患是指危險(xiǎn)源失控或局部失控的表現(xiàn),意味著事故可能性的提高和事故跡象的出現(xiàn)。隱患原則上需要立即行動(dòng),但需要認(rèn)識(shí)到隱患是相對(duì)的,這是由隱患的危機(jī)程度和耐受性決定的。隱患治理不能一刀切,需要等級(jí)管理。管理相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的概念是不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的監(jiān)督管理措施。

2024-03-19查看詳情
班組安全建設(shè)的五個(gè)路徑,以班組安全建設(shè)筑牢企業(yè)發(fā)展基石

班組安全建設(shè)的五個(gè)路徑,以班組安全建設(shè)筑牢企業(yè)發(fā)展基石

班組安全建設(shè)?的實(shí)施對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。只有團(tuán)隊(duì)安全建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)安全工作才能穩(wěn)定,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全建設(shè)是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。

2024-03-19查看詳情
雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為何落實(shí)不到位?四個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制落地

雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為何落實(shí)不到位?四個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制落地

全國各地企業(yè)都在積極開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。很少有企業(yè)能把這項(xiàng)工作落實(shí)到位,“兩張皮”現(xiàn)象普遍存在。最后,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制獲得了一堆文件,雙重預(yù)防機(jī)制平臺(tái)建立了隱患數(shù)據(jù)庫。作者認(rèn)為有四個(gè)原因。

2024-03-18查看詳情
安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的隱患排查治理,助力企業(yè)安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展

安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的隱患排查治理,助力企業(yè)安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展

企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理制度,逐漸建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位從業(yè)人員的隱患排查治理和防控責(zé)任制。并按照有關(guān)規(guī)定組織開展隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患,實(shí)行隱患閉環(huán)管理。

2024-03-18查看詳情
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