風(fēng)險預(yù)警需要全面分析大量信息，人工管理手段無法適應(yīng)。只有將高科技手段與人工管理相結(jié)合，能提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理自動化水平和處理能力，提高風(fēng)險預(yù)測的準(zhǔn)確性和及時性。因此，企業(yè)需要建立高度自動化、智能化的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，安全風(fēng)險預(yù)警是一種以報警為導(dǎo)向，在企業(yè)生產(chǎn)過程中以糾正為手段，以安全為目的的錯誤預(yù)防和糾正機(jī)制。通過風(fēng)險預(yù)防和控制策略，可以識別、監(jiān)測、預(yù)測和評估的實施過程中可能存在的風(fēng)險因素，及時糾正受試者的不良發(fā)展趨勢。

　　安全預(yù)警通常包括按照一定程序收集風(fēng)險信息、建立預(yù)警指標(biāo)體系、評估風(fēng)險和預(yù)警風(fēng)險。根據(jù)其邏輯，安全風(fēng)險預(yù)警程序可以分為定義預(yù)警意義、查找預(yù)警來源、分析預(yù)警信號和程度四個階段。要做好安全風(fēng)險預(yù)警工作，必須建立安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。

　　安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制是提前發(fā)布安全風(fēng)險預(yù)警的系統(tǒng)。通過建立合理的安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，風(fēng)險防范門可以向前移動，風(fēng)險發(fā)生后的應(yīng)急管理模式可以轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)監(jiān)控和預(yù)防管理模式，單個事件分散的處理模式可以轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化、組合化的管理體系。

　　一般來說，為了取得良好的預(yù)警效果，我們需要建立完善的安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，包括制定預(yù)警計劃、制定預(yù)警計劃和實施預(yù)警。這些部分相輔相成，邏輯性很強(qiáng)。

　　(1)在制定預(yù)警計劃并實施預(yù)警工作之前，應(yīng)首先制定預(yù)警計劃，即在預(yù)警等級評估中建立參考指標(biāo)和預(yù)警指標(biāo)體系。構(gòu)建指標(biāo)體系的第一步是識別安全風(fēng)險類型，明確風(fēng)險類型，然后分析各種風(fēng)險的影響因素，從而選擇預(yù)警指標(biāo)，建立安全風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系。

　　(2)制定預(yù)警計劃。預(yù)警計劃是實施預(yù)警工作的方法參考和理論指導(dǎo)。根據(jù)實際情況制定合理有效的預(yù)警計劃，是保證安全、消除風(fēng)險的有利武器。安全風(fēng)險預(yù)警計劃的制定一般在于制定安全風(fēng)險預(yù)警水平的評估方法，并提出相應(yīng)的安全風(fēng)險應(yīng)對措施。

　　(3)預(yù)警實施:如何在實際工作中正確應(yīng)用預(yù)警方案，每個實施者都需要準(zhǔn)確把握安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的實施過程，有效發(fā)揮預(yù)警機(jī)制的作用，防范風(fēng)險，減少損失。一般來說，安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的實施遵循以下過程:

　　分析可能的風(fēng)險預(yù)兆，判斷其嚴(yán)重程度，對預(yù)警做出反應(yīng)；其次，檢測各種預(yù)警指標(biāo)，使用預(yù)警方案對預(yù)警等級進(jìn)行評估，并發(fā)出警報；最后，實施具體對策，然后檢查驗收結(jié)果，重新判斷風(fēng)險。