風險預警需要全面分析大量信息，人工管理手段無法適應。只有將高科技手段與人工管理相結合，能提高企業(yè)安全生產管理自動化水平和處理能力，提高風險預測的準確性和及時性。因此，企業(yè)需要建立高度自動化、智能化的風險預警系統(tǒng)，安全風險預警是一種以報警為導向，在企業(yè)生產過程中以糾正為手段，以安全為目的的錯誤預防和糾正機制。通過風險預防和控制策略，可以識別、監(jiān)測、預測和評估的實施過程中可能存在的風險因素，及時糾正受試者的不良發(fā)展趨勢。

　　安全預警通常包括按照一定程序收集風險信息、建立預警指標體系、評估風險和預警風險。根據其邏輯，安全風險預警程序可以分為定義預警意義、查找預警來源、分析預警信號和程度四個階段。要做好安全風險預警工作，必須建立安全風險預警機制。

　　安全風險預警機制是提前發(fā)布安全風險預警的系統(tǒng)。通過建立合理的安全風險預警機制，風險防范門可以向前移動，風險發(fā)生后的應急管理模式可以轉變?yōu)轭A監(jiān)控和預防管理模式，單個事件分散的處理模式可以轉變?yōu)橄到y(tǒng)化、組合化的管理體系。

　　一般來說，為了取得良好的預警效果，我們需要建立完善的安全風險預警機制，包括制定預警計劃、制定預警計劃和實施預警。這些部分相輔相成，邏輯性很強。

　　(1)在制定預警計劃并實施預警工作之前，應首先制定預警計劃，即在預警等級評估中建立參考指標和預警指標體系。構建指標體系的第一步是識別安全風險類型，明確風險類型，然后分析各種風險的影響因素，從而選擇預警指標，建立安全風險預警指標體系。

　　(2)制定預警計劃。預警計劃是實施預警工作的方法參考和理論指導。根據實際情況制定合理有效的預警計劃，是保證安全、消除風險的有利武器。安全風險預警計劃的制定一般在于制定安全風險預警水平的評估方法，并提出相應的安全風險應對措施。

　　(3)預警實施:如何在實際工作中正確應用預警方案，每個實施者都需要準確把握安全風險預警機制的實施過程，有效發(fā)揮預警機制的作用，防范風險，減少損失。一般來說，安全風險預警機制的實施遵循以下過程:

　　分析可能的風險預兆，判斷其嚴重程度，對預警做出反應；其次，檢測各種預警指標，使用預警方案對預警等級進行評估，并發(fā)出警報；最后，實施具體對策，然后檢查驗收結果，重新判斷風險。