隱患排查管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理過程中的法律工作。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，“生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查管理制度，采取技術(shù)和管理措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。事故隱患排查管理應當如實記錄并通知員工。

　　公司建立了“聯(lián)合檢查+節(jié)前檢查+特殊檢查+特殊診斷+日常檢查”的多層次、多維度檢查模式，形成了公司領(lǐng)導團隊深入的專業(yè)診斷檢查框架，安全專業(yè)人員參與隱患調(diào)查，注重提高閉環(huán)質(zhì)量，深入分析和管理推廣。

　　常用的隱患排查實施方法

　　1直觀經(jīng)驗分析法

　　直觀經(jīng)驗分析法主要是利用同行業(yè)以往的事故教訓和專家的經(jīng)驗判斷對系統(tǒng)存在的事故隱患進行辨識。主要有以下兩種形式：

　　(1)經(jīng)驗法:對照有關(guān)標準、法規(guī)進行檢查，依靠人員的經(jīng)驗進行現(xiàn)場觀察、分析和判斷，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。

　　(2)類比法:利用工程系統(tǒng)、作業(yè)條件的經(jīng)驗、勞動安全衛(wèi)生的統(tǒng)計資料的相同或相似信息來進行類推、分析、評價，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。

　　2安全檢查表法

　　安全檢查表法是將一系列項目列出檢查表進行分析，以確定系統(tǒng)、場所的狀態(tài)是否符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的安全隱患，提出改進措施的一種方法。檢查項目可以包括場地、周邊環(huán)境、設施、設備、操作、管理等各方面。

　?、贋樘岣甙踩珯z查表的全面性、有效性，應組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安全人員共同編制。

　?、诎踩珯z查表要突出重點、抓住要害，為了避免重復，盡可能將同類性質(zhì)的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應規(guī)定檢查方法并有合格標準。

　?、鄹黝悪z查表都有其適用對象，各有側(cè)重，不宜通用。如專業(yè)檢查表應詳細，而日常檢查表則應簡明扼要、突出重點。

　　④安全檢查表應包括檢查對象的基本事件（關(guān)鍵點）列入檢查項目中。

　　⑤危險性部位應詳細檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。

　　⑥安全檢查表可以與安全生產(chǎn)責任制相結(jié)合，按不同的檢查對象使用不同的安全檢查表，易于分清責任，還可以提出改進措施，并進行檢驗。

　　3作業(yè)任務分析法

　　作業(yè)任務分析法是對每一項的作業(yè)任務進行分析，逐步查找作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的事故隱患，主要步驟如下：

　　(1)界定作業(yè)崗位

　　(2)列出各崗位作業(yè)清單

　　(3)界定各作業(yè)的實施步驟

　　(4)分析每一步驟可能產(chǎn)生的危害

　　(5)評審現(xiàn)有防范措施的有效性

　　(6)提出改善建議

　　4事故隱患提示表法

　　事故隱患提示表法是針對某一作業(yè)場所或裝置的人、機、環(huán)境和管理狀況，事先編制好事故隱患提示表，按表中的每項內(nèi)容對系統(tǒng)存在的事故隱患進行全面辨識。