安全風險分級管控是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能存在的危險和有害因素，并運用定性或定量的統(tǒng)計分析方法來評估其風險的嚴重程度，進而確定風險管控的優(yōu)先順序和采取相應(yīng)管控措施，以達到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和預(yù)防安全事故的目標的措施和規(guī)定。

　　風險分級管理程序是一套用于識別、評估、分類和管理生產(chǎn)活動中的危害因素和安全風險，并提出合理可行的風險控制措施的程序。該程序適用于公司對危害因素和安全風險進行識別、評估、分類和管理的控制管理。

　　在進行風險識別與評價之前，該程序要求公司各部門成立評價小組。評價小組的成員應(yīng)該包括不同專業(yè)領(lǐng)域和不同崗位的員工，并需要經(jīng)過風險分級管控知識的培訓(xùn)和考核，以確保擁有進行危害識別和風險評價的能力和資格。

　　總而言之，風險分級管控程序可以分為四個階段：首先是識別危險源，然后進行風險評估，接著進行風險控制，最后是驗證效果并進行更新。這四個階段是風險分級管控程序中不可或缺的關(guān)鍵部分，其順序是逐步進行的，對公司的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

　　風險分級控制可以分為四個層級。

　　風險分級分為四個級別，從低到高分別是藍色、黃色、橙色和紅色（紅色為最高級別）。風險分級管控的基本原則是，風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須承擔相應(yīng)的管控責任，并逐級實施具體的措施。

　　風險分級管控措施能夠幫助組織辨識和評估風險，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

　　(1)公司的重大安全風險管控領(lǐng)導(dǎo)小組是基于公司安全委員會而設(shè)立的，經(jīng)常召開會議，討論和安排公司重大安全風險管控工作。

　　(2)公司需要制定并建立一份重大風險管理信息清單，其中包含但不限于識別風險地點、確認風險存在、進行風險分級、確定事故類型、規(guī)劃主要控制措施，并明確部門和個人的責任等信息。

　　(3)公司會對涉及重大風險的職位、工作活動和重大危險源等制定相關(guān)規(guī)章制度，并實施安全許可制度。同時制定安全操作規(guī)程和安全操作指南，用以規(guī)范管理重大安全風險。根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備及設(shè)計等環(huán)節(jié)的變化情況，及時修訂和完善相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

　　(4)公司將進一步加強對重大安全風險的監(jiān)測和監(jiān)控設(shè)備，并加大檢驗、檢測和檢查力度，以確保這些措施的有效性。

　　(5)公司需要在面臨重大安全風險的工藝上設(shè)置警報和警示信號，并逐步實現(xiàn)自動連鎖控制。在生產(chǎn)經(jīng)營場所，特別是存在較大風險及以上等級的明顯位置、關(guān)鍵部位以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備，應(yīng)設(shè)立明顯的警示標志和標識，包括疏散路線、危險介質(zhì)、危害表現(xiàn)和應(yīng)急措施等內(nèi)容，并通過公示牌(板)進行公示。

　　(6)各級部門和責任人負責管理重大安全風險時，應(yīng)該制定重大安全風險檢查表。在制定安全檢查表中的每個項目的安全檢查標準時，要結(jié)合公司的安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備檢修和維護規(guī)程的具體要求。同時要規(guī)定檢查方式和頻次，以及臨時處置措施。對于存在的問題和隱患，應(yīng)按照公司的排查治理制度進行整改。