生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基石，也是提高工作效率的主要途徑。它也是目前企業(yè)最基本的組織和工作單位。雖然它的整體功能不高，但它的重要性不亞于任何管理崗位。團(tuán)隊(duì)制度的合理建立，可以幫助員工具備團(tuán)隊(duì)合作的能力和集體榮譽(yù)感。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，可以大大提高工作效率，形成1+1以上的效果。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成合理有效的工作體系，消除過(guò)程中的安全。

　　《應(yīng)急管理部關(guān)于全面實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)判斷與承諾公告制度的通知》(應(yīng)急〔2018〕74號(hào))要求同步判斷各項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，同時(shí)每天開(kāi)展班組交接班、車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、工廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)。

　　《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB33000-2016)要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立團(tuán)隊(duì)安全活動(dòng)管理制度，開(kāi)展崗位標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)。各團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)、安全操作技能培訓(xùn)、崗位操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、操作現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、事故分析等工作。，并做好記錄。新員工上崗前，應(yīng)經(jīng)過(guò)包括團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的三級(jí)安全培訓(xùn)教育。員工在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整工作崗位或離職一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)重新開(kāi)展車間和團(tuán)隊(duì)的安全培訓(xùn)。

　　但是，在實(shí)際工作過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)安全管理存在許多問(wèn)題：

　　企業(yè)員工的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致安全意識(shí)淡薄；由于經(jīng)驗(yàn)主義、運(yùn)氣等原因，很難杜絕違規(guī)行為；團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工不清導(dǎo)致安全管理松散；安全工作內(nèi)容空洞，脫離實(shí)際，安全工作流于形式。

　　對(duì)于許多問(wèn)題，企業(yè)班組安全建設(shè)和管理多措并舉，夯實(shí)班組安全管理水平，建議從以下幾個(gè)方面著手解決。

　　建立完善的團(tuán)隊(duì)安全管理規(guī)章制度，健全完善的團(tuán)隊(duì)制度是做好團(tuán)隊(duì)工作的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作的條件，是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)安全建設(shè)的有力保障。通過(guò)制定團(tuán)隊(duì)的管理制度，明確團(tuán)隊(duì)中的工作職責(zé)、任務(wù)和操作程序。同時(shí)要做到每月有考核，每季有初評(píng)，每年有總結(jié)，考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的依據(jù)。制度建立健全后，工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化將逐步實(shí)現(xiàn)。

　　開(kāi)展各種安全活動(dòng)，提高員工安全生產(chǎn)的意識(shí)、熱情和自我保護(hù)意識(shí)。根據(jù)企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)明確的指標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和工作目的，所有團(tuán)隊(duì)成員都有為之奮斗的目標(biāo)，防止工作中出現(xiàn)盲目性。安全活動(dòng)應(yīng)形式多樣，有效。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際生產(chǎn)情況靈活改變安全活動(dòng)形式，如安全活動(dòng)、安全應(yīng)急演練、安全知識(shí)提問(wèn)、安全技術(shù)競(jìng)賽等。，這樣員工才能有一定的緊迫感和主觀的活動(dòng)。

　　加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。要提高員工的安全意識(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的原則，通過(guò)宣傳教育手段，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)和意識(shí)，有效保障安全生產(chǎn)。制定靈活多樣的培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作，制定安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等多元化、有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。采用靈活多樣的培訓(xùn)形式，采用線上線下相結(jié)合的模式。

　　建立和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)成員可以說(shuō)是企業(yè)的一線員工。在他們的思想中，他們只想在值班期間做好工作，按時(shí)下班。對(duì)于其他事情，他們總是抱著與自己無(wú)關(guān)的態(tài)度。因此，激勵(lì)機(jī)制對(duì)于做好前面提到的一些建議和措施尤為重要。企業(yè)要善于將安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制融入到安全生產(chǎn)的各種安全措施和制度中，使所有安全生產(chǎn)制度和措施都有相應(yīng)的考核激勵(lì)措施。發(fā)現(xiàn)隱患需要獎(jiǎng)勵(lì)，改進(jìn)安全措施需要獎(jiǎng)勵(lì)，安全培訓(xùn)考試需要優(yōu)秀。