安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱隱患)是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者生產(chǎn)活動中因其他因素可能導致事故的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷。雙重預防工作機制可以說是預防生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，將風險控制在可接受的范圍內(nèi)，在萌芽狀態(tài)下消除每一個隱患。目前，許多運輸企業(yè)已經(jīng)將雙重預防工作機制應用到自己的日常工作中，形成了正常的生產(chǎn)控制，有效提高了整體生產(chǎn)能力。

　　正如我們之前提到的，通過各種檢查，我們會發(fā)現(xiàn)各種類型的隱患，那么如何整改隱患才能實現(xiàn)真正的閉環(huán)管理呢？今天就來說說吧。

　　企業(yè)安全風險閉環(huán)管控“六步”法

　　01隱患的發(fā)現(xiàn)

　　隱患通常是通過各種檢查，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的，其主要類型是不安全狀態(tài)(例如電氣設備接地線脫落)、人類不安全行為(如人員違章操作)和管理缺陷(無化學相關管理規(guī)定)。

　　02建立隱患臺帳

　　隱患發(fā)現(xiàn)后，團隊、部門或公司應建立多級隱患賬戶。隱患賬戶一般包括發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)地點、發(fā)現(xiàn)人等。如果不能立即整改，應根據(jù)三定原則制定臨時管理措施和整改隱患，制定措施、人員和時間。隱患賬戶還應包括整改完成時間和確認人。

　　整改落實03隱患

　　進入隱患臺賬后，應根據(jù)公司內(nèi)容分工分發(fā)隱患。根據(jù)上述三個要求，分發(fā)給各責任部門進行整改。責任部門收到隱患后，也要根據(jù)隱患整改時間對隱患進行整改。如因其他原因?qū)е码[患到期無法整改，應及時通知EHS部門延期隱患。

　　整改確認04隱患

　　隱患整改完成后，EHS部門和隱患責任部門應當確認隱患整改情況，確認整改有效，并及時在隱患賬戶上確認銷售賬戶。

　　05隱患的分析

　　隱患臺賬要定期分類分析，確認近期隱患頻發(fā)。相應的管理規(guī)定可以修改，相關部門可以作為下一個管理周期的管理重點提示。

　　06部門的考評

　　隱患數(shù)據(jù)可以作為部門評估的證據(jù)。評估維度包括隱患整改的及時性、隱患整改的效果、隱患復發(fā)率等。，并及時向領導公示評估結(jié)果，以提高落后部門。

　　上述是針對隱患整改的一些基本流程，但針對隱患整改，我還是想多說幾句。

　　有人會說，把事物的不安全狀態(tài)和管理缺陷放入隱患賬戶進行整改，那么如何將人的不安全行為納入隱患賬戶，如何制定整改措施呢？針對這類隱患，整改的主要方式是進行安全培訓和考核。如果一個人違反了規(guī)則，一個團隊的人需要進行培訓和考核，這可以作為整改隱患的指標，在整個團隊中形成一種消除違規(guī)的氛圍，提交培訓記錄和考核記錄。