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安全管理 | 淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的風險問題

2023-10-16

  企業(yè)安全管理在提高企業(yè)經(jīng)濟效益、保障企業(yè)綜合實力、營造企業(yè)社會環(huán)境方面發(fā)揮積極作用,因此健全的安全管理體系、有效的管理手段和企業(yè)全體員工的安全意識,是安全管理工作的有效保障,是企業(yè)良好經(jīng)營的基礎(chǔ),企業(yè)經(jīng)營應(yīng)注重標準化安全管理模式,應(yīng)對潛在的安全風險,提高企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)安全事故的能力。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的風險問題

  一、企業(yè)安全管理存在風險問題

  1.企業(yè)管理安全管理意識不足

  在企業(yè)發(fā)展過程中,一些企業(yè)管理領(lǐng)導過于關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益,削弱了企業(yè)安全管理問題,只將企業(yè)安全管理的高度提高到國家規(guī)定的基本水平,不注重企業(yè)安全管理體系的建設(shè),企業(yè)安全管理意識不足,只在表面上,不關(guān)心企業(yè)安全管理在公司內(nèi)部的實施,盲目追求高生產(chǎn)效率下的經(jīng)濟效益,忽視企業(yè)安全管理的重要性,導致企業(yè)管理人員和員工缺乏整體安全意識,增加了企業(yè)經(jīng)營的安全風險。

  2.企業(yè)員工綜合素質(zhì)較弱

  在工作過程中,企業(yè)員工不僅要有熟練的專業(yè)技能,還要有積極的工作態(tài)度、良好的自身素質(zhì)和認真負責的工作態(tài)度。然而,一些企業(yè)在招聘員工時往往只注重專業(yè)技能,而忽視了對員工綜合素質(zhì)的考慮,導致員工被動怠工,甚至在企業(yè)發(fā)生安全事故時,一些員工故意隱瞞事故原因,推卸責任,造成企業(yè)安全管理風險的蔓延,對企業(yè)的經(jīng)濟利益和經(jīng)營質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。例如,在危險品企業(yè)生產(chǎn)車間,在易燃易爆物品的生產(chǎn)過程中,員工投機取巧,造成生產(chǎn)設(shè)備損壞、電氣設(shè)備短路、火災(zāi)或爆炸事故;一些企業(yè)的老員工依靠高資質(zhì),不愿意學習新知識,甚至不羞于向有創(chuàng)新意識的年輕一代學習;在生產(chǎn)過程中,由于對生產(chǎn)中的材料沒有深入的了解,缺乏技術(shù)交流,導致了危險操作的發(fā)生,從而增加了發(fā)生安全事故的概率。

  3.企業(yè)安全管理制度不健全

  由于部分企業(yè)忽視安全管理工作,企業(yè)安全管理制度停止,未及時更新完善,導致安全管理相關(guān)規(guī)章制度不完善。當安全管理風險控制失敗時,沒有相應(yīng)的安全管理制度,使事故風險無法有效控制,導致安全管理不足,使企業(yè)員工安全意識薄弱,企業(yè)內(nèi)部非法經(jīng)營不良氛圍,嚴重影響企業(yè)安全發(fā)展,甚至部分企業(yè)不必要的安全投資或投資嚴重不足,使企業(yè)安全管理工作不能順利開展,給企業(yè)安全管理埋下了許多隱患。

  二、企業(yè)安全管理風險防范措施

  1.風險回避

  一些特殊項目、特殊施工環(huán)節(jié)和特殊風險單位可以采取風險規(guī)避的方法,減少企業(yè)安全管理中的風險問題。當然,這是企業(yè)在權(quán)衡利弊的特殊情況下做出的選擇,并不適用于所有的風險防范措施。例如,對于危險品的生產(chǎn)和危險項目的開發(fā),直接考慮可能的風險,全面判斷風險,果斷取消或工業(yè)替代風險項目的生產(chǎn)或開發(fā);及時終止或替代也是避免風險的一種方式。雖然風險規(guī)避是企業(yè)的負面手段,但在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營過程中,不可避免地會遇到困難的骨頭,及時止損是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的好方法。

  2.控制損失

  當企業(yè)權(quán)衡利弊,無法避免或替代風險時,可以采取有效措施減少風險造成的損失,最大限度地減少企業(yè)損失的范圍和頻率。損失控制一般分為預(yù)防損失和抑制損失兩個方面:

  預(yù)防1)損失

  預(yù)防損失是解決企業(yè)內(nèi)部安全風險,通過不斷修改,完善企業(yè)安全管理體系,科學合理地做好風險分級控制和隱患調(diào)查控制雙重預(yù)防機制,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細安全管理,加強企業(yè)管理人員和企業(yè)員工控制,增加各部門安全檢查頻率,發(fā)現(xiàn)企業(yè)周圍隱藏的安全風險。通過完善安全管理體系,提高企業(yè)管理安全管理意識,完善安全管理資本投資,促進管理體系建設(shè),落實各部門安全生產(chǎn)責任制,提高企業(yè)員工安全意識,提高全體員工的積極性和責任感,將使企業(yè)生產(chǎn)安全事故得到遏制或減少。

  2)損失的抑制

  企業(yè)可以通過風險評估制定一系列風險防控措施,定期組織員工學習風險抑制知識,使員工在面對風險時掌握基本的自救技能,確保在風險事故發(fā)生的整個過程中采取有效的應(yīng)對措施,降低安全風險影射的范圍,如:企業(yè)應(yīng)在關(guān)鍵區(qū)域科學合理地安裝在線消防監(jiān)控系統(tǒng),制定事故應(yīng)急預(yù)案,定期進行消防演習,加強企業(yè)員工消防知識的思想宣傳教育,使企業(yè)員工掌握滅火器、消防栓等固定消防設(shè)施的使用技能,明確消防通道的逃生路線,提高員工面對火災(zāi)自救的能力。

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