近些年事故頻發(fā)，安全發(fā)展成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障，很多在企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中缺乏安全管理思維，下面小編為大家整理了安全管理方面應(yīng)用的八種思維，讓安全管理更精湛

　　第一，法律思維。安全工作的最低要求是滿足法律法規(guī)，這是底線。這也是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)范性文件，以及各種標(biāo)準(zhǔn)，都需要篩選出適合自己的，并進(jìn)行操作和實(shí)施。

　　第二，風(fēng)險(xiǎn)思維。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。只有當(dāng)有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們才能安全。安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)。因此，有必要通過(guò)各種手段識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)，以確保安全。

　　第三，系統(tǒng)思維。系統(tǒng)是完整的、有序的、合乎邏輯的。安全工作需要系統(tǒng)的思維。只有系統(tǒng)才能保證工作的完整性，不會(huì)有死角和遺漏，從而實(shí)現(xiàn)工作面的全覆蓋。

　　第四，結(jié)構(gòu)思維。系統(tǒng)思維解決了一個(gè)全面完整的問(wèn)題，即面對(duì)面的思維，而結(jié)構(gòu)化思維解決了過(guò)程和分類的問(wèn)題，即在線思維。為了防止內(nèi)部重疊，有必要對(duì)工作進(jìn)行分類。

　　第五，降低維度思維。有些定義和概念是復(fù)雜的、抽象的、難以理解的，需要通過(guò)簡(jiǎn)化復(fù)雜的問(wèn)題來(lái)直接理解抽象的問(wèn)題，從而達(dá)到易于理解的狀態(tài)，有助于正確高效地解決問(wèn)題。

　　第六，創(chuàng)新思維。知道一切都需要?jiǎng)?chuàng)新，安全工作自然離不開(kāi)創(chuàng)新。無(wú)論是硬件的“條件”還是軟件的“管理”，都與創(chuàng)新息息相關(guān)。因此，創(chuàng)新體現(xiàn)在安全工作的方方面面。

　　第七，屏障思維。安全工作的兩個(gè)基本要素是風(fēng)險(xiǎn)和人，需要通過(guò)各種手段改善風(fēng)險(xiǎn)與人的關(guān)系，消除或減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)人的影響。就像屏障一樣，阻斷或隔離風(fēng)險(xiǎn)向人們傳播的道路。

　　第八，管理思維。技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是基礎(chǔ)，安全靠技術(shù)，更靠管理。因?yàn)橛行┤擞羞@樣的不確定性，所以他們必須通過(guò)管理來(lái)規(guī)范自己的行為，減少自己的錯(cuò)誤。

　　法律思維和風(fēng)險(xiǎn)思維是基礎(chǔ)，所有工作都必須按照法律和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行；系統(tǒng)思維和結(jié)構(gòu)思維是一種方式，整體思維要系統(tǒng)，有些思維要結(jié)構(gòu)化；管理思維和屏障思維是建立屏障思維，通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的概念；降低維度思維和創(chuàng)新思維是簡(jiǎn)化復(fù)雜問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管理的手段。