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企業(yè)安全生產(chǎn)管理怎么提升?5個(gè)技巧教你快速掌握

2023-11-22

  安全是人類(lèi)的基本需求,是所有工作的基礎(chǔ),是做好所有工作的前提。安全的根本目的是保護(hù)人們的生命和健康,這是企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求,因此安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人都有重要意義。那么,企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中如何提高安全管理水平呢?

企業(yè)安全生產(chǎn)管理怎么提升?5個(gè)技巧教你快速掌握

  一、加強(qiáng)安全教育,提高員工安全意識(shí)。

  安全教育是增強(qiáng)員工安全意識(shí)、提高安全技能、實(shí)現(xiàn)知行合一、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施。要做好安全教育,必須按崗位分工、按崗位進(jìn)行技術(shù)技能教育培訓(xùn),提高各崗位的安全技術(shù)水平。針對(duì)員工隊(duì)伍中常見(jiàn)的薄弱環(huán)節(jié),我們應(yīng)該根據(jù)所有員工的共同要求進(jìn)行教育和培訓(xùn),以確保每個(gè)人都接受教育,每個(gè)人都知道安全。理論是實(shí)踐的先導(dǎo)。實(shí)踐教育培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)安全操作技能的培養(yǎng),使員工安全。

  二、完善各項(xiàng)制度,做到有章可循。

  從企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,只有制定切實(shí)可行的管理措施,措施才能得到有效實(shí)施,服務(wù)于企業(yè)的各項(xiàng)工作。安全管理的基本要求是制度化、規(guī)范化安全措施和規(guī)范化運(yùn)營(yíng)行為。要不斷完善和細(xì)化安全管理體系,制定具體的實(shí)施細(xì)則和方法,完善安全管理規(guī)章制度。

  三、注重預(yù)防、嚴(yán)格管理和監(jiān)督安全工作。

  “安全第一,預(yù)防為主”是安全工作的基本原則,說(shuō)明預(yù)防在安全工作中的重要性,必須始終貫徹安全工作。在安全工作中,事故發(fā)生后的處理應(yīng)以事故預(yù)防為基礎(chǔ),而不是事故發(fā)生后的處理為基礎(chǔ)。事故發(fā)生后的妥善處理是無(wú)奈的選擇。“防患于未然”、“預(yù)防勝于應(yīng)急救援”充分說(shuō)明了“預(yù)防為主”的重要性。堅(jiān)持“安全工作重預(yù)防,全體員工保障安全”的原則,要求崗位保障、團(tuán)隊(duì)保障、全體員工全心全意工作,全力保障安全。

  安全工作重在管理和監(jiān)督到位,這是確保安全的重要環(huán)節(jié)。安全監(jiān)督管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)敢于抓、敢于管理和評(píng)估。安全檢查是管理和監(jiān)督的有效手段。要定期檢查各部門(mén)、各環(huán)節(jié),不定期抽查,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,逐項(xiàng)分析研究發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)糾正和調(diào)查,制定整改措施,確定人、限期、狠抓落實(shí)。根據(jù)不斷發(fā)展的生產(chǎn)需要,實(shí)現(xiàn)從事事后監(jiān)督到過(guò)程監(jiān)督的安全監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)和人員的形式。

  四、是層層落實(shí)安全責(zé)任,工作到位。

  為了確保各項(xiàng)工作措施能夠真正落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),有必要層層落實(shí)責(zé)任。根據(jù)人員變動(dòng),安全組織應(yīng)及時(shí)調(diào)整,重要部門(mén)主要崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)納入安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以促進(jìn)“小”部門(mén)做好安全工作。無(wú)論多高層,都不應(yīng)該敷衍了事。只有采取“多層次、低重心”的管理手段,將工作中心下移,放在生產(chǎn)一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)中,從管理層到實(shí)施層進(jìn)行多層次管理,才能全面提高安全管理水平。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的第一責(zé)任人,方便安全工作。

  所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,在安全工作中也要注意細(xì)節(jié)管理。我們不應(yīng)該粗心大意,也不應(yīng)該粗心大意。任何粗心大意都將是一個(gè)重大的安全隱患,可能會(huì)發(fā)生安全事故。一旦發(fā)生事故,在場(chǎng)工作人員應(yīng)及時(shí)向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取適當(dāng)妥善的處理方法進(jìn)行補(bǔ)救,以盡可能減少事故損失。事后要及時(shí)找出原因,分析事故,吸取教訓(xùn),以便在以后的工作中改正。各職能部門(mén)和各級(jí)檢查人員要各司其職,重視安全,看行動(dòng),操心,操腿。

  五、對(duì)安全工作得失進(jìn)行總結(jié),獎(jiǎng)懲到位。

  在工作中,我們堅(jiān)持“狠抓落實(shí)、動(dòng)態(tài)評(píng)估、重獎(jiǎng)重罰”的原則,強(qiáng)調(diào)安全工作要領(lǐng)導(dǎo)抓領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí),動(dòng)態(tài)評(píng)估,嚴(yán)格與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo),確保安全人員獲獎(jiǎng),否則將受到嚴(yán)厲處罰。要注意發(fā)現(xiàn)和表彰安全工作中的好人好事,總結(jié)和推廣安全管理中的好做法,積極探索安全管理的新途徑,激發(fā)和保護(hù)團(tuán)隊(duì)和員工的工作積極性,始終保持違規(guī)工作的高壓態(tài)勢(shì)。

  “及時(shí)總結(jié)”是安全管理不斷改進(jìn)的保證。只有及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)的不足、改進(jìn)的不足和成功的經(jīng)驗(yàn),才能促進(jìn)我們安全管理的不斷進(jìn)步。

  安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)措施,考核到位,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,不斷提高安全管理水平,才能保證安全生產(chǎn),才能真正為其他工作保駕護(hù)航。

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