生產(chǎn)是企業(yè)的核心，保證生產(chǎn)部門的安全運行是企業(yè)的責任之一。安全生產(chǎn)作為一個高風險行業(yè)，是首要任務。提高制造企業(yè)的安全生產(chǎn)風險控制能力，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的人身安全。有四種方法可以提高制造企業(yè)的安全風險控制能力:

生產(chǎn)制造企業(yè)該如何做好安全生產(chǎn)風險防控？

　　1、完善和完善安全培訓體系體系

　　通過對生產(chǎn)過程的實際研究，通過全面系統(tǒng)的風險評估，確認企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全風險，將安全風險信息匯總成數(shù)據(jù)庫，建立正常動態(tài)的更新機制。將潛在的安全風險落實到具體崗位，制定相應崗位的安全風險控制培訓課程，動態(tài)更新培訓課程，對相關(guān)崗位的生產(chǎn)人員進行有效、有針對性的安全風險控制培訓，提高全體員工的安全生產(chǎn)預防意識。

　　2、建立安全風險控制動態(tài)機制

　　制造企業(yè)的安全風險控制是所有員工參與實施的動態(tài)過程。隨著實際生產(chǎn)過程的變化，企業(yè)應及時更新安全風險信息，確保安全風險控制信息的動態(tài)更新，確保安全風險控制信息始終滿足安全生產(chǎn)的需要。

　　3、建立一個完整的安全風險評估體系

　　全面收集生產(chǎn)過程中的安全風險，補充和完善現(xiàn)有的安全風險控制措施，確保安全風險控制信息收集的完整性、系統(tǒng)性和全面性。全面識別危險源，按風險等級分類，形成紅、橙、黃、藍、四色圖，根據(jù)不同類別提出有針對性的管理方法和控制措施，明確責任人。

　　4、加強各項安全管理制度的實施

　　制造企業(yè)的安全管理體系涉及很多方面，全面實施安全管理是制造企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最有效途徑。制造企業(yè)的員工嚴格按照生產(chǎn)指標進行各個環(huán)節(jié)的操作，加強對安全管理的監(jiān)督，可以有效降低安全事故的發(fā)生率。在具體操作過程中，企業(yè)內(nèi)部操作人員必須嚴格按照安全管理制度的相關(guān)規(guī)定進行操作，及時調(diào)整安全管理制度，全面重視特殊操作的安全管理，嚴格遵守政府部門制定的安全管理要求。

　　為了保證制造企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的人身安全，必須在特殊作業(yè)安全管理中采取有效的安全風險控制措施，實行安全風險分級控制制度。加強隱患排查治理能力，在生產(chǎn)過程中提供信息化、標準化、流程化、科學化的事故預防工作，把風險控制放在隱患排查治理的前面，把隱患排查治理放在事故應急救援的前面。定期開展安全教育培訓，幫助每一位員工樹立安全意識，共同構(gòu)建良好的企業(yè)文化，加強優(yōu)秀團隊建設，加強安全風險控制，及時調(diào)查安全隱患，減少生產(chǎn)過程中的發(fā)展。