重預(yù)防機(jī)制建設(shè)包括兩個(gè)部分：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理 。通過雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，企業(yè)可以有效地提高安全管理水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　首先，企業(yè)需要開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。這包括對(duì)生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識(shí)，并根據(jù)危險(xiǎn)程度進(jìn)行分級(jí)。針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施，如預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等，并明確責(zé)任人和整改期限。通過這樣的方式，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面管理和有效控制。

　　其次，企業(yè)需要開展隱患排查治理。隱患排查包括定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)隱患，需要立即進(jìn)行整改，并記錄在案。對(duì)于重大隱患，需要制定專項(xiàng)治理方案，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。通過這樣的方式，企業(yè)可以及時(shí)消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。

　　利用“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”可以提高企業(yè)的安全管理水平，具體做法如下：

　　1、全面評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)：通過“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”，企業(yè)可以對(duì)所有安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面的風(fēng)險(xiǎn)。這樣可以對(duì)企業(yè)整體的安全狀況有更清晰的認(rèn)識(shí)。

　　2、明確風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，企業(yè)可以確定安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地進(jìn)行管控，避免出現(xiàn)盲區(qū)或遺漏。

　　3、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施：針對(duì)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，包括預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)控制方案等。通過“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”，企業(yè)可以更直觀地了解各種風(fēng)險(xiǎn)的防控重點(diǎn)和防控措施。

　　4、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化：在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施的過程中，企業(yè)需要定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)或原有風(fēng)險(xiǎn)的改變。通過“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整管理措施。

　　5、持續(xù)改進(jìn)安全管理：企業(yè)應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)安全管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。通過“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”，企業(yè)可以分析安全管理中的不足之處，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，提高安全管理水平。

　　6、提高員工安全意識(shí)：通過“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”，企業(yè)可以向員工宣傳安全風(fēng)險(xiǎn)和安全管理的重要性，提高員工的安全意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)可以利用這張圖對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處理能力。

　　7、加強(qiáng)溝通與協(xié)作：利用“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”，企業(yè)可以加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，形成共同關(guān)注安全的良好氛圍。通過這張圖，企業(yè)可以更好地協(xié)調(diào)各部門的工作，共同制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，提高整體安全管理效果。

　　8、定期評(píng)估與考核：企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)安全管理效果進(jìn)行評(píng)估和考核，通過“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”分析安全管理工作的不足之處，明確改進(jìn)方向。同時(shí)，將評(píng)估結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工積極參與安全管理工作。

　　9、引入科技手段：企業(yè)可以利用現(xiàn)代科技手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等，進(jìn)一步完善“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”的功能。通過科技手段的運(yùn)用，企業(yè)可以更快速地收集和分析安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和效率。同時(shí)，利用科技手段可以對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，降低事故發(fā)生的概率。

　　10、建立信息共享機(jī)制：企業(yè)可以建立信息共享機(jī)制，將“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”與其他相關(guān)方共享。通過信息共享，企業(yè)可以加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶、政府部門等各方的溝通與協(xié)作，共同提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的安全管理水平。同時(shí)，信息共享還有助于企業(yè)獲取更多的外部資源支持和技術(shù)幫助，提升自身的安全管理能力。

　　此外，為了提高雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施效果，企業(yè)可以借助數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行數(shù)智化建設(shè)。通過建立數(shù)字化平臺(tái)，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理納入其中，實(shí)現(xiàn)線上智能管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。數(shù)字化平臺(tái)可以提供風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控、隱患排查治理等功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面管理和有效控制。

　　最后，企業(yè)需要制定相應(yīng)的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保雙重預(yù)防機(jī)制的落實(shí)和實(shí)施效果。通過建立責(zé)任制、考核機(jī)制等方式，提高員工的安全意識(shí)和參與度，促進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制的落地生根。

　　總之，“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”是提高企業(yè)安全管理水平的有效工具。通過全面評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)、明確風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化、持續(xù)改進(jìn)安全管理、提高員工安全意識(shí)、加強(qiáng)溝通與協(xié)作、定期評(píng)估與考核、引入科技手段以及建立信息共享機(jī)制等措施的運(yùn)用，企業(yè)可以更好地利用“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”提升自身的安全管理水平。