雙重預(yù)防體系包括哪兩個(gè)方面?雙重預(yù)防體系包括風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系。安全雙重預(yù)防機(jī)制簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，把風(fēng)險(xiǎn)管控好，不讓風(fēng)險(xiǎn)管控措施出現(xiàn)隱患，這是第一重“預(yù)防”;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施出現(xiàn)的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治理，預(yù)防事故的發(fā)生，這就是第二重“預(yù)防”。

　　風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系是指企業(yè)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)景不同的安全風(fēng)險(xiǎn)程度來(lái)劃分安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并采取不同控制措施來(lái)分級(jí)管控。對(duì)于高安全風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)景，企業(yè)需要采取嚴(yán)格的控制措施，積極采取預(yù)防措施，持續(xù)改善生產(chǎn)流程，對(duì)可能導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)事故的因素進(jìn)行控制;對(duì)于中安全風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)景，需要企業(yè)定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、清除安全隱患，并采取有效控制措施來(lái)降低安全風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于低安全風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)景，也需要企業(yè)定期進(jìn)行檢查，以免出現(xiàn)意外。

　　隱患排查治理體系是指企業(yè)定期組織安全隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)企業(yè)有可能存在安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)的地方進(jìn)行仔細(xì)檢查。另外，企業(yè)還要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)工人安全意識(shí)，保證安全風(fēng)險(xiǎn)的最小化。

　　企業(yè)構(gòu)建安全雙重預(yù)防機(jī)制的方法包括：

　　1、制定計(jì)劃和組織：企業(yè)應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的機(jī)構(gòu)，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。同時(shí)，應(yīng)組織有針對(duì)性的培訓(xùn)，確保所有員工都能掌握相關(guān)知識(shí)。

　　2、危險(xiǎn)源辨識(shí)：全面識(shí)別危險(xiǎn)源，分析可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的途徑和后果，并建立危險(xiǎn)源識(shí)別清單。

　　3、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法或操作條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

　　4、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，采取相應(yīng)的控制措施，包括更換或減少危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量、改進(jìn)維修方法、修復(fù)保護(hù)裝置等。

　　5、建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單：包括危險(xiǎn)源的位置、名稱、可能發(fā)生的事故方式、類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、控制措施和責(zé)任主體等信息。

　　6、事故隱患排查治理：建立事故隱患排查治理制度，完善自查、自改、自報(bào)管理機(jī)制，并編制符合實(shí)際情況的事故隱患排查清單。同時(shí)，及時(shí)治理事故隱患，并建立管理臺(tái)賬。

　　7、實(shí)施雙重預(yù)防機(jī)制：根據(jù)危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采取有針對(duì)性的控制措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平。

　　8、持續(xù)改進(jìn)：完成雙重預(yù)防機(jī)制后，應(yīng)按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，并持續(xù)改進(jìn)。

　　通過(guò)以上步驟和流程的推進(jìn)，可以有效地建立起符合企業(yè)實(shí)際情況的雙重預(yù)防機(jī)制，提升企業(yè)的安全管理水平，保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、監(jiān)管部門和其他企業(yè)的交流與合作，不斷引進(jìn)新的管理理念和技術(shù)手段，持續(xù)優(yōu)化和提升雙重預(yù)防機(jī)制的效果。