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企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以“六個現(xiàn)代化”為出發(fā)點

2024-01-25

  安全生產(chǎn)是國家和政府賦予企業(yè)的責(zé)任,是社會和員工的要求,是市場競爭的要素,是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是利潤的一部分。重視安全生產(chǎn)并不過分。企業(yè)要以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以“六個現(xiàn)代化”為出發(fā)點,不斷提高事故防范能力,為企業(yè)安全發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

  一、責(zé)任落實“全員”

  企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要熟悉并認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),真正規(guī)劃、部署、落實安全生產(chǎn)工作和單位生產(chǎn)經(jīng)營活動,加大資金投入,優(yōu)化設(shè)備技術(shù)水平;建立健全覆蓋單位各級、各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位責(zé)任人員和責(zé)任內(nèi)容;制定清單崗位責(zé)任卡,確保各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容更加清晰,一目了然;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書或安全承諾書,加強考核,有效督促履職到位;將崗位責(zé)任內(nèi)容納入班前安全教育內(nèi)容,督促崗位人員熟悉掌握崗位責(zé)任。

  二、事故風(fēng)險防控“常態(tài)化”

  加強危險源識別和風(fēng)險控制,定期對操作活動、工藝、設(shè)備進行風(fēng)險分析,根據(jù)風(fēng)險程度和可能造成后果的嚴(yán)重程度確定風(fēng)險等級,建立風(fēng)險清單,制定和實施控制措施,使風(fēng)險在可控范圍內(nèi);涉及高度以上危險源、重大風(fēng)險崗位和場所,明確具體責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人,落實嚴(yán)格控制和現(xiàn)場應(yīng)急措施,確保所有相關(guān)操作人員熟悉和掌握;加強隱患排查治理,建立健全全員參與、全覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制;定期組織安全管理人員和技術(shù)人員對本單位的事故隱患進行排查,及時聘請第三方安全服務(wù)機構(gòu)對本單位的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查,提高隱患排查治理的專業(yè)水平。

  三、作業(yè)現(xiàn)場管理“標(biāo)準(zhǔn)化”

  加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理,按照國家有關(guān)規(guī)定和要求,進入有限空間作業(yè)、盲板堵塞作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)等特殊危險作業(yè)安全管理,進一步完善管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證,履行作業(yè)審批手續(xù),落實專項監(jiān)護人員;交叉作業(yè),確定專人在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,記錄現(xiàn)場相關(guān)情況;本單位承包工程、租賃場所、設(shè)備的,承租人或承包人必須約定安全生產(chǎn)管理事項,并對其安全生產(chǎn)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督。

  四、基礎(chǔ)能力建設(shè)“制度化”

  根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),完善安全例會、安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)值班、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、獎懲等基本安全管理制度,涵蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營過程、環(huán)節(jié)、崗位管理制度、安全操作規(guī)程、安全操作標(biāo)準(zhǔn),將規(guī)章制度和操作規(guī)程的實施納入責(zé)任制考核內(nèi)容,督促全體員工嚴(yán)格遵守;按照法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系和運行機制,繼續(xù)深入開展崗位標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)安全行為標(biāo)準(zhǔn)化。

  五、事故應(yīng)急救援“實效化”

  編制完整適用的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項應(yīng)急救援預(yù)案,制定適合自身實際的崗位應(yīng)急操作卡,建立應(yīng)急救援隊伍,配備必要的設(shè)備和應(yīng)急物資,定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練,檢查各種方案的可操作性、團隊結(jié)構(gòu)的合理性、設(shè)備和材料的可靠性,提高自我防護和自救能力;利用視頻監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)手段,對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、操作過程和操作環(huán)境進行實時、全面的智能分析和診斷,實現(xiàn)安全預(yù)測、預(yù)警和智能控制。

  六、宣傳教育培訓(xùn)“系統(tǒng)化”

  嚴(yán)格執(zhí)行員工(包括派遣員工和實習(xí)生)安全教育培訓(xùn),確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全操作標(biāo)準(zhǔn),掌握崗位安全操作技能,了解事故應(yīng)急措施等。;安全教育培訓(xùn)實現(xiàn)計劃、內(nèi)容、時間、效果“四實施”,建立安全培訓(xùn)臺賬,包括培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試結(jié)果、試卷;創(chuàng)新培訓(xùn)方法,注重利用信息手段開展安全教育培訓(xùn)宣傳工作。

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