企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，不能容忍任何放松和僥幸。然而，企業(yè)普遍存在安全意識低、責任不落實、基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)人員不足、安全投資不足等現(xiàn)象。那么如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理呢!

　　01加強責任落實

　　企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人。他們對安全生產(chǎn)負有全面的領(lǐng)導(dǎo)責任，對領(lǐng)導(dǎo)負有具體的領(lǐng)導(dǎo)責任。要強化安全生產(chǎn)的主動性，從過去被動把握安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影盐瞻踩?，牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，充分認識企業(yè)的安全主體責任，建立各類人員的崗位責任制，從高級管理人員到項目經(jīng)理和現(xiàn)場操作人員，從縱向到終點，從橫向到邊緣，把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。

　　02加強安全教育培訓(xùn)

　　人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故的最大隱患。只有加強人的安全教育，不斷增強人的安全意識，提高人的安全文化素質(zhì)，增強人的預(yù)防意識，規(guī)范和改善員工的安全行為，才能為安全生產(chǎn)筑起堅實的思想防線。

　　單位領(lǐng)導(dǎo)要增強做好安全工作的責任感和緊迫感，認真負責，真正落實“安全第一”政策。根據(jù)施工特點進行安全教育，告知不同類型的工作和不同部位的危險因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為錯誤。

　　03建立健全安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員

　　企業(yè)應(yīng)當嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員?，F(xiàn)代安全管理對安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了很高的要求。他們不僅要組織開展風險防范工作，還要了解本單位的施工生產(chǎn)情況，掌握和掌握系統(tǒng)安全工程的理論和方法，參與和指導(dǎo)，監(jiān)督危害識別、風險評估和風險控制的具體實施。高素質(zhì)安全管理團隊的建設(shè)越來越迫切。

　　企業(yè)應(yīng)當建立健全安全管理機構(gòu)，充實責任心強、專業(yè)知識強、業(yè)務(wù)能力強、熟悉管理知識的人員擔任安全管理崗位，充分發(fā)揮職能作用，提高安全管理水平。

　　04加強現(xiàn)場管理

　　企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是動態(tài)的。結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境，合理安排設(shè)備，確保機械設(shè)備安全運行，確保各種安全防護和電氣設(shè)施到位，實現(xiàn)標志化、材料堆放標準化、安全標志標準化、環(huán)境防控意識化、操作流程有序化，全面檢查施工機械和人員的各種不安全行為，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時整改，認真消除事物的不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)的問題必須按照“三定”原則(定人、定時、定措施)進行整改，及時消除事故隱患。

　　05加大安全投入

　　安全投資不僅是企業(yè)和工人的“救命錢”，也是預(yù)防事故的最有力保障。安全投資的減少導(dǎo)致安全技術(shù)設(shè)備和防護設(shè)施不到位，不安全因素無法及時消除，容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，為了預(yù)防和消除事故，必須持續(xù)有效地進行安全投資。

　　在購買新設(shè)備時，必須同時購買配套的安全防護裝置，并定期維護和維護安全設(shè)備，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)。應(yīng)記錄維護、維護和測試。在生產(chǎn)經(jīng)營場所及相關(guān)設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志，存在重大危險因素，提醒操作人員注意不安全因素，防止事故發(fā)生。

　　監(jiān)督教育員工按照使用規(guī)則佩戴和使用符合國家或行業(yè)標準的勞動防護用品。工傷保險是勞動安全的“保護傘”。企業(yè)應(yīng)當依法參加工傷保險，保護員工的合法權(quán)益。

　　06加強部門間協(xié)調(diào)

　　安全生產(chǎn)涉及企業(yè)各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。安全不僅僅是哪個部門的工作。單靠一個部門的努力是絕對不可能的。這就要求各部門在履行職能的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作性質(zhì)，加強協(xié)調(diào)配合，形成合力。例如，安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的一種手段，是一項涉及面廣、復(fù)雜的工作，不可能也不應(yīng)該由人力資源部門單獨完成。如果安全工作被視為某個部門的工作，那么安全工作肯定做不好。

　　07嚴格獎懲，增強員工的敬業(yè)責任感

　　同時，建立安全生產(chǎn)獎懲機制，獎勵勤奮和優(yōu)劣。對提出重要建議、消除事故隱患、避免重大事故的，給予獎勵。特別是對于認真、勤奮、正確履行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的全職和兼職安全人員，應(yīng)給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理崗位上更加腳踏實地、積極進取。