經(jīng)常發(fā)生相關(guān)人員事故的工貿(mào)企業(yè)的安全管理應(yīng)該走向何方?由于工貿(mào)企業(yè)流程復(fù)雜、外包項目需求大、就業(yè)人數(shù)多，一直是很多水泥企業(yè)整體安全生產(chǎn)控制中難以形容的痛苦，對于相關(guān)單位和相關(guān)人員的安全管理來說。

　　其中，工貿(mào)企業(yè)相關(guān)方管理的準(zhǔn)入資質(zhì)控制不嚴(yán)格，相關(guān)單位的現(xiàn)場安全風(fēng)險控制流于形式，相關(guān)方安全意識薄弱，安全教育培訓(xùn)落實不到位，往往是造成這類事故的主要原因。也許正是因為安全控制程序的簡化和放松，“一步一步走錯”，一個環(huán)節(jié)的失敗，每個環(huán)節(jié)的失控，最終導(dǎo)致了不可挽回的悲劇。

　　針對工貿(mào)企業(yè)相關(guān)單位和人員資格審查、培訓(xùn)管理、違法行為管理等常見問題，解決方案通過嚴(yán)格控制相關(guān)人員資格信息審查、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場行為監(jiān)督等三個關(guān)口，重點加強對工貿(mào)企業(yè)相關(guān)人員的準(zhǔn)入管理，實現(xiàn)系統(tǒng)準(zhǔn)入管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場人員風(fēng)險。

　　有關(guān)人員的安全培訓(xùn)及準(zhǔn)入管理解決方案

　　工貿(mào)企業(yè)相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入管理，根據(jù)相關(guān)方人員的“個人基本條件+安全質(zhì)量條件+現(xiàn)場行為條件”，對人員準(zhǔn)入狀態(tài)進(jìn)行綜合研究判斷，生成安全代碼，實現(xiàn)人為風(fēng)險水平的可視化。同時，為人員信息采集、準(zhǔn)入培訓(xùn)考核、操作行為監(jiān)督提供數(shù)據(jù)采集終端、安全培訓(xùn)終端、移動應(yīng)用等應(yīng)用工具，實現(xiàn)系統(tǒng)準(zhǔn)入管理，嚴(yán)格控制人為風(fēng)險。

　　三大關(guān)口嚴(yán)格控制相關(guān)人員的安全培訓(xùn)和準(zhǔn)入管理

　　關(guān)口一：人員資格審查

　　工貿(mào)企業(yè)單位管理人員可通過安全訪問管理平臺設(shè)置相關(guān)方信息和數(shù)據(jù)審核流程;相關(guān)單位管理人員按要求上傳各種資質(zhì)信息;水泥企業(yè)單位管理人員在線審核上傳的數(shù)據(jù)。單位管理人員在線審核，相關(guān)單位管理人員在線整改，審核痕跡，存檔數(shù)據(jù)，所有數(shù)據(jù)返回平臺。

　　關(guān)口二：安全教育培訓(xùn)

　　方式 1：業(yè)主組織三級安全教育進(jìn)入工廠

　　通過智能安全培訓(xùn)終端，工貿(mào)企業(yè)可建立智能安全警示教育室，組織有關(guān)人員進(jìn)廠三級安全教育培訓(xùn)，增強安全意識。

　　方式 2：所有者組織準(zhǔn)入培訓(xùn)評估

　　工貿(mào)企業(yè)可要求有關(guān)單位在進(jìn)廠前組織三級安全教育培訓(xùn)。工貿(mào)企業(yè)可向有關(guān)單位提供租賃智能工具，有關(guān)單位也可自行購買進(jìn)行集中培訓(xùn)。

　　相關(guān)單位完成工廠三級安全教育后，可以向工貿(mào)企業(yè)申請工廠準(zhǔn)入考核;水泥企業(yè)可以在智能安全警示教育室組織相關(guān)人員進(jìn)行警示教育和準(zhǔn)入考核。

　　在工廠期間，相關(guān)人員可以通過自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等培訓(xùn)方式滿足每年的課時要求。不符合每年課時標(biāo)準(zhǔn)的人員將遵循準(zhǔn)入設(shè)置條件。個人安全代碼的顏色將被授予紅色代碼。工廠智能門禁系統(tǒng)將禁止他們進(jìn)入工廠。只有滿足課時要求，他們才能再次進(jìn)入工廠。

　　關(guān)口三：現(xiàn)場行為控制

　　該平臺內(nèi)置了違規(guī)評估標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。水泥企業(yè)管理員可以通過安培空間app在操作現(xiàn)場拍照記錄人員的違規(guī)行為，然后選擇快速規(guī)范的違規(guī)評估標(biāo)準(zhǔn)輸入違規(guī)行為。系統(tǒng)會根據(jù)違規(guī)評估內(nèi)容自動扣除人員的違規(guī)分?jǐn)?shù)，并自動發(fā)布違規(guī)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)任務(wù)。

　　管理成效

　　嚴(yán)格控制有關(guān)人員的安全培訓(xùn)和準(zhǔn)入管理

　　嚴(yán)格控制安全準(zhǔn)入風(fēng)險：

　　以安全準(zhǔn)入條件為主線，集人員實名制管理、安全教育培訓(xùn)、違規(guī)管理、準(zhǔn)入管理于一體，嚴(yán)格控制相關(guān)人員準(zhǔn)入，降低人為風(fēng)險。

　　合法合規(guī)的安全培訓(xùn)：

　　采用集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，按照國家有關(guān)安全培訓(xùn)法律法規(guī)的要求，培訓(xùn)過程及課時要求合法合規(guī)。

　　違法登記規(guī)范：

　　現(xiàn)場管理人員掃描代碼識別人員身份，拍照記錄并上傳違規(guī)行為，系統(tǒng)自動扣分，違規(guī)學(xué)習(xí)任務(wù)自動推送給違規(guī)人員。

　　現(xiàn)場管理一碼通行：

　　自動生成安全碼，根據(jù)安全準(zhǔn)入條件，不斷研究判斷準(zhǔn)入狀態(tài)，自動轉(zhuǎn)碼，通過安全碼顏色直觀判斷人員準(zhǔn)入狀態(tài)。