《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了所有員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，旨在向企業(yè)強(qiáng)調(diào)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行不再是一個部門或一個人的責(zé)任，而是所有員工合作的結(jié)果。全員安全生產(chǎn)責(zé)任制其核心是要求企業(yè)從企業(yè)負(fù)責(zé)人到每一位一線員工，從管理到技術(shù)，從每一個專業(yè)到每一個崗位，在安全管理中實(shí)現(xiàn)“全員參與”，明確企業(yè)所有員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。如何建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全合規(guī)的關(guān)鍵內(nèi)容。

　　01“以崗定責(zé)”原則

　　不同的工作場所決定不同的安全生產(chǎn)責(zé)任，角色定位必須準(zhǔn)確，不能自由匹配。工作場所安全生產(chǎn)責(zé)任清單的編制和責(zé)任追究必須基于工作場所責(zé)任，業(yè)務(wù)管理必須安全，安全責(zé)任必須根據(jù)每個工作場所的特點(diǎn)與工作場所的安全風(fēng)險相匹配。

　　02“層層分解”原則

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)的具體情況，梳理各部門及其所屬單位所涉及的業(yè)務(wù)的生產(chǎn)特點(diǎn)和責(zé)任要點(diǎn)。結(jié)合崗位職責(zé)，將部門及其所屬單位的安全生產(chǎn)責(zé)任分解為各崗位，建立安全生產(chǎn)責(zé)任“金字塔”。

　　03“全員參與”原則

　　以下兩個方面體現(xiàn)了“全員”。

　　所有橫向員工，即所有部門的參與，生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險管理不僅是安全部門的工作，也是生產(chǎn)、工程、人力資源、財務(wù)、技術(shù)等部門的參與。

　　縱向所有員工，即從企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)到一線的每一位員工，都注重生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險管理。

　　所有員工都參與管理。在制定責(zé)任制的過程中，我們必須與各級人員進(jìn)行溝通。各崗位人員應(yīng)充分參與崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單的編制，明確崗位安全責(zé)任。

　　04“宣傳實(shí)施”原則

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)牡胤介L期宣傳所有員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。宣傳內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任范圍、安全生產(chǎn)責(zé)任評價標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定專人組織制定并實(shí)施企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將所有員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制教育和培訓(xùn)納入年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，并通過組織或者委托具有安全培訓(xùn)條件的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保各級員工明確自己的責(zé)任、權(quán)限和考核標(biāo)準(zhǔn)。必須通知員工。

　　05“考核調(diào)查”原則

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度，對全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行考核管理。要完善激勵約束機(jī)制，積極落實(shí)責(zé)任，通過獎勵全面落實(shí)責(zé)任，懲罰不落實(shí)責(zé)任，部分落實(shí)責(zé)任，不斷激發(fā)全體員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性，形成良好的安全文化氛圍。