工貿(mào)企業(yè)進行企業(yè)安全生產(chǎn)管理和排查重大安全隱患是確保企業(yè)正常運營、員工安全和生產(chǎn)效益的重要任務(wù)。風險管控與隱患排查治理是安全管理中的兩個重要環(huán)節(jié)，隱患的發(fā)生往往與風險管控失效或弱化有關(guān)。以下是一些建議措施：

　　安全管理方面：

　　建立完善的安全管理體系：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級管理人員和員工的安全職責和義務(wù)，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。同時，設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)Ｂ毠芾砣藛T，負責全面監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)和落實各項安全生產(chǎn)工作。

　　提高員工安全意識：通過定期的安全培訓、宣傳和教育活動，提高員工的安全意識和安全操作技能。確保員工了解并遵守安全規(guī)章制度，增強自我保護能力。

　　加強現(xiàn)場安全管理：對生產(chǎn)現(xiàn)場進行定期檢查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對于特殊作業(yè)和高風險作業(yè)，應(yīng)制定專項安全措施，并進行嚴格的審批和監(jiān)督。

　　落實安全投入：確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、技術(shù)等方面的投入，提高安全生產(chǎn)水平。

　　排查重大安全隱患方面：

　　制定排查計劃：根據(jù)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)要求，制定詳細的隱患排查計劃，明確排查對象、范圍和時間。

　　專業(yè)人員進行排查：組織專業(yè)的安全管理人員或第三方機構(gòu)進行安全隱患排查。對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行全面檢查，重點關(guān)注施工文件資料、庫區(qū)設(shè)備設(shè)施運行記錄臺賬、應(yīng)急物資和勞動防護用品等方面。

　　分析評估隱患：對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析評估，確定隱患的等級和影響程度。對于重大安全隱患，應(yīng)制定詳細的整改方案，并明確整改責任和時限。

　　整改落實：按照整改方案進行整改，確保整改措施得到有效落實。同時，建立隱患整改跟蹤機制，對整改情況進行監(jiān)督和檢查。

　　反饋與持續(xù)改進：及時向相關(guān)部門和人員反饋排查結(jié)果及處理情況，以便對安全管理措施進行持續(xù)改進和優(yōu)化。

　　風險分級管控是在隱患排查治理的基礎(chǔ)上進行的。在隱患排查治理的過程中，需要對隱患進行評估和分類，確定隱患的級別和危害程度，而這就是風險分級管控的基礎(chǔ)。通過對隱患進行風險評估和分級，制定相應(yīng)的管控措施，對高風險的隱患進行重點治理和控制，有效降低事故的發(fā)生概率和危害程度。

　　隱患排查治理是風險分級管控的前提和保障。如果沒有對隱患進行排查和治理，就無法準確評估和分級風險，也無法制定科學有效的管控措施。因此，隱患排查治理是風險分級管控的前提和保障，是實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。綜上所述，風險分級管控和隱患排查治理是相互依存、相互促進的關(guān)系，只有將兩者結(jié)合起來，才能實現(xiàn)安全管理的目標，確保生產(chǎn)、工作、生活等過程的安全和穩(wěn)定。

　　總之，工貿(mào)企業(yè)應(yīng)建立完善的安全管理體系，加強員工安全意識培訓，落實安全投入，并定期進行安全隱患排查和整改。通過這些措施的實施，可以有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)的安全穩(wěn)定運營。