要開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不僅要掌握行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，還要不斷完善自查自糾，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)化為企業(yè)的安全管理方法，不斷提高企業(yè)的基本安全水平。具體來說，我們需要做好以下工作。解決幾個(gè)問題。

　　第一，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，知道該做什么。目前，許多企業(yè)已經(jīng)向示范企業(yè)學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，掌握了示范企業(yè)的先進(jìn)實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)，盲目復(fù)制他人模板，但不了解行業(yè)內(nèi)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們必須首先克服經(jīng)驗(yàn)主義。我們必須學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)，明確本質(zhì)，掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本要求和工作流程，這是前提和基礎(chǔ)。當(dāng)然，學(xué)習(xí)可以分為不同的層次。我們可以先從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，也可以由每個(gè)人一起學(xué)習(xí)，也可以以各種形式學(xué)習(xí)

　　第二，區(qū)分責(zé)任，明確誰應(yīng)該做什么。許多企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只停留在企業(yè)安全管理部門的水平上。與其他部門和人員無關(guān)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的問題。無論這樣一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化有多好，它都無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樗踔敛涣私鈽?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的本質(zhì)，并將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視為一種形式。因此，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須克服形式主義。在動(dòng)員全體員工的基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各個(gè)部門和要素，逐層分解相應(yīng)的部門職責(zé)，使各部門、各崗位

　　第三，建立規(guī)章制度，如何規(guī)范。一些企業(yè)在沒有學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)或理解標(biāo)準(zhǔn)化本質(zhì)意義的情況下進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。他們只知道在互聯(lián)網(wǎng)上復(fù)制相關(guān)的安全規(guī)章制度，而不是首先根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求識別和獲取法律、法規(guī)、規(guī)章制度、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況將相應(yīng)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的規(guī)章制度。從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作順序來看，標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的16個(gè)一級要素應(yīng)該是第四個(gè)?對于項(xiàng)目，即法律、法規(guī)和安全管理體系，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化首先要明確什么是標(biāo)準(zhǔn)化，哪些國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)需要我們實(shí)施，這是最基本的。上述第一個(gè)問題不再重復(fù)。根據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，修訂和完善企業(yè)自身的安全管理體系，規(guī)范安全要求。企業(yè)自身的規(guī)章制度與國家的規(guī)范要求不一致。如何談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?

　　第四，自我檢查和自我糾正，檢查你做得怎么樣。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)是隱患排查和治理。沒有隱患排查和治理，沒有危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評估控制。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是徒勞的。從第一個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)到第16個(gè)績效考核，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的每一部分都有一個(gè)“規(guī)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)，每一部分都存在整改和改進(jìn)的問題。沒有隱患排查和治理的標(biāo)準(zhǔn)化只能被視為虛無主義。因此，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須從企業(yè)的現(xiàn)狀入手

　　第五，過程監(jiān)控，以便有證據(jù)可查。企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，無論是規(guī)劃、實(shí)施、檢查還是改進(jìn)，都需要在各種制度的日常實(shí)施臺賬中充分落實(shí)企業(yè)的安全管理體系，實(shí)施情況的表現(xiàn)體現(xiàn)在各種制度的日常實(shí)施臺賬中。無論制度規(guī)定有多好，如果不落實(shí)或落實(shí)到位，只能紙上談兵。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，許多企業(yè)要么養(yǎng)成了記錄、無記錄或記錄空白的習(xí)慣，要么記錄簡單，無法反映日常工作。他們沒有檢查人員、檢查時(shí)間和整改要求，也沒有以下培訓(xùn)：

　　當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有很多工作要做。以上只是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的一些突出問題。為了加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人需要有效提高認(rèn)識，加強(qiáng)措施，加大安全投入，加強(qiáng)現(xiàn)代安全管理，提高安全管理水平。企業(yè)安全管理人員還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，促進(jìn)不同部門履行職責(zé)，遵守規(guī)章制度，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”，全面達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，不斷完善自查自糾。