企業(yè)安全生產是企業(yè)發(fā)展的重要保障，構建雙重預防機制是確保企業(yè)安全生產的關鍵。那么，企業(yè)如何構建雙重預防機制呢？?

　　首先，企業(yè)需要建立健全的安全管理制度，明確各部門的安全職責和安全管理要求，確保員工遵守相關規(guī)定。其次，企業(yè)應該加強安全培訓，提高員工的安全意識和安全技能，確保員工有能力應對突發(fā)情況。此外，企業(yè)還應該定期組織安全演練，檢驗安全預案的可行性和有效性。

　　另外，企業(yè)還應該加強安全設施建設，確保設備運行正常，預防設備故障和事故的發(fā)生。同時，企業(yè)也要做好應急預案，建立健全應急響應機制，及時處置事故，減少損失。

　　企業(yè)安全生產雙重預防機制怎么建？企業(yè)如何構建雙重預防機制？

　　01.管風險

　　以安全風險辨識和管控為基礎，從源頭上系統(tǒng)辨識風險、分級管控風險，努力把各類風險控制在可接受范圍內，杜絕和減少事故隱患。

　　對辨識出的安全風險進行分類梳理，對不同類別的安全風險，采用相應的風險評估方式確定安全風險等級。

　　安全風險評估過程要突出遏制重特大事故，高度關注暴露人群，聚焦重大危險源、勞動密集型場所、高危作業(yè)工序和受影響的人群規(guī)模。

　　重大安全風險應填寫清單、匯總造冊，并從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控，要在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄，制作安全風險告知卡。全面排查風險點、風險因素和危險源，加強對風險的管控，提高企業(yè)本質安全

　　02.治隱患

　　以隱患排查和治理為手段，認真排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞和風險控制失效環(huán)節(jié)，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。制定生產安全事故隱患分級和排查治理標準負有安全監(jiān)察職責的部門要定期組織對生產經營單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查，對檢查過程中發(fā)現的重大事故隱患，應當下達整改通知單。要準確理解“把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”這句話。

　　有企業(yè)認為：管控不好出現隱患后，則風險轉變成了隱患，風險就不存在了。這是不對的。風險與隱患不是遞進和取代關系風險管控不好，可能會出現隱患，但此時風險非但沒有消失，反而變得更大，隱患不能及時得以治理，則很可能會發(fā)生事故。

　　即從危險物質和能量存在，到事故發(fā)生的前一瞬間，無論管控措施是否存在隱患，風險都是存在的?？梢哉f，安全風險管控到位就不會形成事故隱患，隱患一經發(fā)現及時治理就不會釀成事故。要通過雙重預防的工作機制，切實把每一類風險都控制在可接受范圍內，把每一個隱患都治理在形成之初，把可防可控的理念，將風險分級管控和隱患排查治理牢牢挺在事故前面。

　　最后，企業(yè)要與政府、行業(yè)協(xié)會等相關部門進行溝通與合作，共同推動企業(yè)安全生產工作的開展。 總之，構建雙重預防機制需要企業(yè)從多個方面入手，加強安全管理，提高員工安全意識和技能，加強安全設施建設，做好應急預案和應急響應機制，并與相關部門開展合作。只有這樣，企業(yè)才能真正做到安全生產無小事，預防為主，確保員工的生命財產安全，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。構建雙重預防機制要將安全風險逐一建檔入賬，采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制。