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企業(yè)安全生產(chǎn)嚴(yán)格管理九個方法,切實(shí)消除安全隱患

2023-09-15

  未遂事故相當(dāng)于事故“四不放過”:未遂和危險事故相當(dāng)于事故的“四不放過”,即原因未查明,責(zé)任人未處理,安全措施未有效落實(shí),相關(guān)人員未接受教育;未遂和危險事故是事故,但事故的傷害程度不會造成傷害,但事故的原因是完全可用的。傷害事故的概率是,但幸運(yùn)的是逃跑;從事故統(tǒng)計規(guī)則可以看出,300起未遂和危險事故發(fā)生29起輕傷及以上事故的概率,1起重傷及以上事故的概率。逆向思維是,如果控制了1起重傷及以上事故,則需要消除300起未遂和危險事故。只有未遂和危險事故才能得到控制。

企業(yè)安全生產(chǎn)嚴(yán)格管理九個方法,切實(shí)消除安全隱患

  大型維修作業(yè)前召開維修工作會議:大型維修作業(yè)涉及危險作業(yè)、特殊作業(yè)、交叉作業(yè)等?,F(xiàn)場有許多動態(tài)危險源,需要采取有效的安全措施來防范和控制操作風(fēng)險。大型維修作業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理前,需要召開維修工作會議,梳理各維修項目的安全措施,制定維修安全計劃,辦理危險作業(yè)許可證。必須安排持有特殊作業(yè)許可證的人員從事特殊作業(yè)。交叉作業(yè)應(yīng)派專人協(xié)調(diào)管理;確定各項目、各作業(yè)單位、各作業(yè)活動的風(fēng)險識別,并制定有效的安全防控措施;;維護(hù)工作應(yīng)充分識別所有操作風(fēng)險,制定詳細(xì)有效的安全防范措施并實(shí)施。如遇緊急情況,應(yīng)立即進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng),啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)。

  利用班前會議宣讀崗位安全禁令:每個崗位應(yīng)根據(jù)崗位特點(diǎn)制定簡明扼要的安全禁令。安全禁令要求工作人員進(jìn)入他們的頭腦,嚴(yán)格推動工作的實(shí)施。上崗前,我們應(yīng)該加深對安全禁令的記憶,利用班前會議宣讀崗位安全禁令。團(tuán)隊成員可以輪流閱讀,團(tuán)隊負(fù)責(zé)人可以解讀崗位安全禁令,加深團(tuán)隊成員對安全禁令的印象。

  推進(jìn)隱患自檢質(zhì)量:各級推進(jìn)隱患排查治理,隱患自檢和自檢不能輕微敷衍,每次注意隱患自檢質(zhì)量;各級領(lǐng)導(dǎo)親自掌握工作,不能口動,不能心動,不能心動,不能行動,不能只安排,不要認(rèn)真去現(xiàn)場調(diào)查,在角落和盲點(diǎn)死角留下隱患排查痕跡;隱患自檢沒有問題,外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題很多,主要來自隱患自檢、自檢質(zhì)量低、隱患自檢、自檢人員不認(rèn)真或無法排查問題、隱患自檢、自檢標(biāo)準(zhǔn)低、隱患自檢、自檢,即隱患排查人員有問題。

  安全檢查應(yīng)由基層管理人員參與:安全內(nèi)部檢查允許基層管理人員參與,包括車間主任和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。一方面,他們可以聽到自己的安全問題,另一方面,他們可以學(xué)習(xí)其他車間和團(tuán)隊成熟的安全工作經(jīng)驗(yàn),在安全檢查過程中學(xué)習(xí)安全檢查的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和方法,從而在自己的領(lǐng)域進(jìn)行安全自檢和自檢。

  習(xí)慣性違規(guī)行為與管理不善有關(guān):習(xí)慣性違規(guī)行為具體表現(xiàn)為違規(guī)頻率高、違規(guī)時間長、違規(guī)成為普遍趨勢;習(xí)慣性違規(guī)行為伴隨著粗心、僥幸、自以為是和簡化過程;正是由于習(xí)慣性違規(guī)頻率高、時間長的特點(diǎn),各級管理人員和安全人員盡快發(fā)現(xiàn)并及時糾正;因習(xí)慣性違規(guī)造成人員傷亡的,將追究相關(guān)人員的管理責(zé)任。

  安全監(jiān)控裝置密切關(guān)注不安全行為:企業(yè)可以通過視頻圖像跟蹤區(qū)域安全狀態(tài),通過視頻反復(fù)觀察行為,通過通知人員有監(jiān)控裝置,使人員自覺遵守規(guī)章制度,通過安全控制點(diǎn)安裝監(jiān)控,實(shí)時檢查操作人員的不安全行為,及時遏制人員的不安全行為。

  加強(qiáng)安全激勵約束機(jī)制:安全獎懲機(jī)制應(yīng)獎勵意想不到、痛苦、蜻蜓、??;激勵可以是物質(zhì)和精神激勵,處罰可以是物質(zhì)和精神處罰,經(jīng)營者處罰物質(zhì),經(jīng)理處罰精神,越害怕處罰,所以影響、觸摸、觸摸會改變。

  推廣智能無人機(jī)和機(jī)械手的應(yīng)用:企業(yè)可以依靠智能轉(zhuǎn)型和數(shù)字轉(zhuǎn)型的機(jī)會,在危險區(qū)域推廣智能機(jī)械手、機(jī)器人和無人機(jī)的應(yīng)用,從而屏蔽和隔離人員和操作活動的風(fēng)險。

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